OP-Hauben mit Namensschild verbessern Teamwork

Eine Untersuchung zur Verbesserung der Zusammenarbeit im Operationssaal zeigt, dass OP-Hauben, auf denen der Name des Trägers und seine berufliche Funktion zu lesen ist, gut für das Teamwork sind: Die Namensetiketten hatten zur Folge, dass sich die an einem chirurgischen Eingriff Beteiligten mit Namen ansprechen und die jeweilige Aufgabe des Benannten bei der Operation besser zugeordnet werden konnte.

Die Studienautoren unterstreichen, dass Mängel bei der Kommunikation im perioperativen Kontext häufig vorkämen und sowohl für Patienten als auch für das medizinische Personal negative Folgen hätten.

In der vorgestellten Untersuchung befragte man 967 im Operationssaal arbeitende Personen, die Hauben mit ihrem Namen und ihrer Funktionsbezeichnung trugen: Chirurgen, Anästhesisten, Auszubildende und das gesamte interprofessionelle Krankenhauspersonal, das in perioperativen Bereichen der Erwachsenen-Allgemeinchirurgie arbeitet. Die Befragten machten Angaben zur Häufigkeit der Namensverwendung und Identifizierung von Funktionen sowie zum subjektiven Eindruck von der Teamarbeit nach Einführung der freiwillig getragenen personalisierten OP-Hauben.

Angesprochen für die Studie wurden 1483 Personen, von denen 967 (65%; 387 Ärzte und 580 nichtärztliche Mitarbeiter; 58% Frauen) vor der Einführung der speziellen OP-Hauben befragt wurden. Für die Befragung nach der Implementierung der Maßnahme standen Angaben von 243 Personen zur Verfügung (51% der Ärzte und 8% des Personals). Aufgrund der geringen Rücklaufquote blieben die Ergebnisse auf Ärzte beschränkt.

Wie die Studienautoren berichten, war die Wahrscheinlichkeit, dass Teilnehmer angaben, oft beim Namen genannt zu werden, nach Erhalt einer personalisierten OP-Haube erhöht (adjustierte OR [aOR] 13,37; 95%-KI 8,18–21,86). Befragungen im Nachgang ergaben, dass die Teilnehmer nach der Einführung personalisierter OP-Hauben die Teamarbeit und die Verbundenheit untereinander als erheblich besser empfanden (80% bzw. 79%).

Teilnehmer, die nach eigenen Angaben im Verlauf einer Operation häufiger mit ihrem Namen angesprochen wurden, berichteten mit höherer Wahrscheinlichkeit über eine bessere Teamarbeit (aOR 3,46; 95%-KI 1,91–6,26) und eine stärkere Verbundenheit im Team (aOR 3,21; 95%-KI 1,76–5,84).

Fazit
Die Ergebnisse dieser Studie zur Qualitätsverbesserung deuten darauf hin, dass Hauben mit Namen und Funktionsbezeichung mit einer verbesserten Teamarbeit einhergehen. (ac)

Autoren: Wong BJ et al.
Korrespondenz: Becky J. Wong; [email protected]
Studie: Perceptions of Use of Names, Recognition of Roles, and Teamwork After Labeling Surgical Caps
Quelle: JAMA Netw Open 2023;6(11):e2341182
Web: https://doi.org/10.1001/jamanetworkopen.2023.41182