Bundesweit erste Weiterbildung „Wechseljahremanager:in“ startet

Der Flughafen München bringt sein Leuchtturmprojekt „Wechseljahre am Arbeitsplatz“ in die bundesweit erste akademische Weiterbildung zum/r „Wechseljahremanager:in“ ein.

Die AKAD University und die Flughafen München GmbH gehen gemeinsam neue Wege in der betrieblichen Gesundheitsförderung: Das Projekt „Wechseljahre am Arbeitsplatz“ des Flughafens München wird als umfassende, wissenschaftlich aufbereitete Fallstudie Bestandteil der Weiterbildung „Wechseljahremanager:in – Wechseljahre verstehen und im Unternehmen begleiten“, die zum 01.04.2026 startet.

Damit fließt erstmals die Praxis eines ausgezeichneten Großunternehmens direkt in eine akademische Qualifizierung ein, die sich gezielt dem bislang unterschätzten Thema Wechseljahre in der Arbeitswelt widmet.

Die berufsbegleitende Weiterbildung qualifiziert die Absolventinnen und Absolventen, Wechseljahre als biopsychosozialen Veränderungsprozess fundiert einzuordnen und im Arbeitskontext professionell zu begleiten. Vermittelt werden Grundlagenwissen zu hormonellen Dynamiken und deren Auswirkungen auf Leistungsfähigkeit, Kommunikation und Zusammenarbeit. Darauf aufbauend entwickeln die Teilnehmenden konkrete betriebliche Maßnahmen und integrieren das Thema strategisch in bestehende Gesundheits- und Personalstrukturen. Die Weiterbildung schließt damit eine bislang im deutschsprachigen Raum kaum adressierte Qualifikationslücke an der Schnittstelle von Frauengesundheit und moderner Unternehmensführung.

Ganzheitliches Konzept

Bereits 2024 startete der Flughafen München die Initiative „Wechseljahre am Arbeitsplatz“ – zu einem Zeitpunkt, als es in Deutschland kaum Referenzmodelle, belastbare Studien oder etablierte Unternehmensstrategien zu diesem Thema gab. Unter der Leitung von Bárbara Sánchez Botella, Leiterin des Gesundheitsmanagements der Flughafen München GmbH, wurde ein strukturiertes, ganzheitliches Konzept entwickelt, das nicht nur informiert, sondern konkrete Unterstützungsangebote schafft und kulturelle Veränderung ermöglicht. In Co-Autorenschaft mit Dipl. Oec. Kerstin Hendricks, Entwicklerin der AKAD-Weiterbildung, wurde das Projekt nun als fundierte Fallstudie in das Curriculum integriert. Sánchez Botella begleitet die Studierenden darin durch alle Phasen des Projekts – von der strategischen Planung über die Implementierung bis hin zur Evaluation. Die dargestellten Maßnahmen sind praxisnah, skalierbar und sowohl auf große Organisationen als auch auf kleine und mittlere Unternehmen übertragbar.

Ein Beispiel für modernes Gesundheitsmanagement

Die Fallstudie vermittelt unter anderem:

• wie ein sensibles, bislang tabuisiertes Thema strategisch im Unternehmen verankert werden kann
• welche Projektphasen für nachhaltigen Erfolg entscheidend sind
• welche Rolle Kommunikation, Führung und Unternehmenskultur für Akzeptanz spielen
• wie Betriebliches Gesundheitsmanagement zum unternehmerischen Erfolgsfaktor wird

Hinter dem Erfolg des Projekts und der Auszeichnung steht eine Teamleistung mit einem klaren Fokus: die Gesundheit und Prävention der Mitarbeitenden nachhaltig zu stärken.
Der Flughafen München betont dabei ausdrücklich die Bedeutung des gemeinsamen Wirkens – von der Konzeption über die Umsetzung bis zur aktiven Teilnahme der Beschäftigten an den Gesundheitsangeboten. Dieses Zusammenspiel macht es möglich, Angebote kontinuierlich weiterzuentwickeln und wirksam im Arbeitsalltag zu verankern.

Gemeinsames Ziel: eine zukunftsfähige Arbeitswelt

Mit der Weiterbildung „Wechseljahremanager:in“ qualifiziert die AKAD University als erste Hochschule in der DACH-Region Fach- und Führungskräfte, die Wechseljahre als festen Bestandteil moderner Personal-, Gesundheits- und Präventionsstrategien professionell begleiten können. Die Kooperation mit dem Flughafen München steht exemplarisch für wissenschaftliche Fundierung, strategisches Denken – und den Mut zur Umsetzung. Weitere Informationen zur Weiterbildung finden Sie auf der Website der AKAD University.